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当色情遭遇网络，就像油遇见了火一样，而手机的参与，又使得这烈火迅速地蔓延！
北京西祠胡同的老王是一家保温瓶厂的技术工人，近几年，厂子的效益一直都不好，每月收入只够养家糊口。老王有一个正在读初中的15岁儿子，上个月他惊奇地发现儿子的手机费竟然高达近400元，在他一再追问下，儿子才吞吞吐吐地承认：自己上了色情网站，这些话费都是为了支付下载色情内容的费用。
“你看，这可真是防不胜防，这网络色情都跑到手机里来了！”老王愤愤不平地说。
今年伊始，互联网捱过漫漫的寒冬，终于看到了春天的希望，全球的互联网都开始转暖，而本身就生命力极强的网络色情业也借着互联网转暖在爆炸性地增长着，并且由于手机的参与，网络色情业终于完成了商业链最后一环的打造。当仔细观察这条价值链时，人们忧虑地发现，从一端到另一端，这条价值链已经差不多完全打通了。
网络色情和手机，两双在黑暗中摸索多时的手，在见不得阳光的地方，终于握在了一起。
网络色情的难题
互联网是一个使人获得“自由”的东西，它最大的特点是使人“从聚集到分散”。网络把人和人联系在一起，从而使人们可以在分散的状态下完成以前在聚集的状态下才可以完成的行为，比如：工作、交流、学习等等，或者还有——浏览黄色网站。
从国外色情业的发展来看，可以说一直在不断地“从聚集到分散”。20世纪70年代，人们只能聚集在专门的成人影院里才能看到色情影片。到了20世纪80年代初，家庭录像机的普及大大地促进了色情影业的发展。人们可以分散在自家的卧室观看色情影片了。然而，这次“分散”得并不彻底，人们还必须尴尬地“聚集”到成人录像店去挑选录像带。而随着上世纪90年代初互联网的到来，色情传播的另一次革命也到来了，这一次是彻底的“从聚集到分散”的革命，每一个人都可以通过上网更加随心所欲地浏览成人节目，而不必担心被别人发现。
这也许就是为什么在美国，即使在.COM公司纷纷倒闭，网络经济持续低迷的情况下，网络色情业却一枝独秀的原因。但正如其他科学技术一样，互联网也是一把双刃剑，在把方便带给人的同时，也把忧虑带给人们。
《华尔街日报》1997年曾在封面位置撰文，详细分析了前艳舞明星达尼·阿什使网站成功的奥秘。通过订阅，阿什的色情网站每年取得了200万美元的收入。虽然这家著名网站的订户数量从来不曾超过3万人。但它仍然一直处于盈利状态。
现在关于互联网商业模式的讨论已经从热闹归于冷清，可在当年，“B2C”、“B2B”等互联网商业模式可是让许多人都耳熟能详。而如果仔细研究网络色情业的商业模式，我们会发现它是典型的“B2C”，即“企业对个人”的模式。这种模式在后来的商业实践中被发现有两个因素构成了它发展的瓶颈：一个是物流，另一个就是支付手段。
而对于色情网站来说，物流的问题并不存在，因为它的商品是一种“信息流”，可以直接在网上传输。而另外一个问题，也就是支付手段，对色情网站的发展是不是构成瓶颈呢？
答案是肯定的。即使是达尼·阿什这样的著名色情网站也面临头疼的支付问题。由于欺诈事件很多，信用卡公司对网络色情业更加歧视。色情网站与信用卡公司的关系越来越紧张，而网络色情业的生存非常需要信用卡公司的关照。Visa和万事达卡认为色情网站的用户倾向于推迟支付或根本不支付。色情网站用户频频在签约后要求取消会员也让信用卡公司头疼，因为这增加了客户服务部门的工作量。他们还认为色情网站是欺诈投诉的主要来源，并担心自己受到非法内容（如未成年人色情内容）的牵连。因此，很多信用卡公司都采取严厉手段对色情网站进行限制。
从中国的情况来看，由于信用卡的普及程度远远不及发达国家，对色情网站来说，支付问题就更成问题。这个问题的存在，意味着用户的这一头尚未打通，整个行业尚没有形成完整的商业价值链。
西方神话中有一个大力士，只要双脚一接触大地便威力无比，支付手段存在问题，就好像大力士的双脚落不了地，网络色情虽然凶猛，但悬在空中落不了地，也徒唤奈何。
然而，当手机这个微妙的角色出现后，一切都不同了。
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